企业采购成本的控制探究

一、构建并完善采购制度企业想要在采购成本合理化的前提就是构建并完善企业的采购制度,只有健全的制度下才可以严格规范员工的行为准则。因此,企业必须要构建专业的采购制度,让每一个采购人员都可以落实到责任与权限。1.建立严格并且完善的采购制度严格、完善的采购制度必须从采购物资的申请、成本登记的明细、授权领导的批准和签字盖章是否齐全、材料采购的流程以及相关部门配合的权限、责任与关系是否清晰、物资采购的价格和方式是否合理等方面去考量。企业要充分考虑到每一个环节的连接性与紧密性,落实员工责任。2.完善供应商信息记录企业想要控制采购成本,就必须建立各种供应商档案,对档案记载的内容,除了名称、地址、联系方式与编号以外,还必须有详细的交易内容,货款交易的明细以及汇款的银行账户。对于供应商的信息,企业必须要严格审核、登记齐全。这样才可以防止部分员工的暗箱操作。3.建立价格档案企业内部一般都有一个自己归档价格的系统。价格档案的作 ...