唐山盾石电气有限责任公司发展战略

一、企业发展战略管理研究内涵自法约尔提出了管理的五项职能之后,企业的战略管理研究逐步成为企业管理和发展的重要组成部分和催化剂。战略管理通过对企业的内部结构和外部环境等进行企业的战略研究。20世纪50年代,著名学者巴纳德提出如何通过创造组织的效率来进行企业的科学化管理,并结合科学的组织手段进行管理工作,将企业和环境有机结合起来,是目前企业战略管理的基础。20世纪60年代,安索夫的《企业战略》的出版为现代企业发展战略提供了理论基础。现代企业的发展战略研究通过将企业的内部资源内部能力与企业所处的外部环境和企业相关的利益相关方的权利和期望进行有机的结合,对企业进行准确的定位,从企业的发展层面和业务层面进行战略发展研究,制度合理的组织结构、合理的配置资源来实现企业的可持续发展和长期的战略研究。二、战略管理的原则1.主观与客观统一的原则企业发展战略研究过程中,进行战略管理时应该遵循主观和客观相结合的原则。企业处于不断变化 ...