论企业如何加强预算管理与控制

一、引言预算管理,是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。多数企业每年都会花费一定的时间与人力编制预算,但是,企业对预算管理的效果并不十分认同,认为预算管理给企业带来的效果与投入的人力物力相比并不显著。因此,预算管理被认为是一项投入产出不平衡的工作,其对企业效益的提高十分有限。二、企业预算管理中存在的问题(一)预算管理目标缺乏战略性战略管理在企业中处于核心地位,能够提升公司的核心竞争力和预测公司发展的远景。预算管理作为企业管理系统中的一部分应当支持和服从战略管理的需要。但是,当前许多企业并没有认识到战略管理的重要性以及战略管理和预算管理的内在联系,使得企业没有形成完善的战略管理。除此以外,在企业缺乏完善的战略管理的前提下进行预算管理,就会导致企业的预算管理只注重短期的经济利益,忽视长期的发展目标,使得编制的短 ...