组织——实施现代管理的重要职能

计划,是现代经济管理的首要职能。组织,则是实施现代经济管理的重要职能。组织职能,在我国出版的管理学教科书中通常是指为了实现企业的共同目标和任务,对人们的生产经营活动进行合理的分工与协作,合理地配置和使用企业的资源,正确有效处理人们相互关系的管理活动。但是,在罗宾斯的《管理学》中,赋予“组织”的职能,则是意义更广博的、全新的概念。他在《管理学》第四篇中所阐述的组织管理,包括:组织的基础(组织结构、组织设计的基本知识)、组织与职务设计选择(职务设计及其设计方案)、人力资源管理、变革与创新的管理。 在这一讲中,我们将集中讲解人力资源管理、变革与创新管理。 一、人力资谏管理 (一)公司选聘员工的范例 创建于1975年的美国微软公司,是20世纪后期企业成功经营的范例。它稳定持续成长,是依赖于充满智慧的员工队伍。为了招聘新员工,该公司招聘员共审阅了12万多份简历,举行了7400次面谈,最终增聘了2(X旧名新员工。 微软公司把发现和选聘优秀人才 ...