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企业集团财务控制体系研究

来源:2014年第19期 作者:郑跃 点击:

一、前言一个企业的成长与衰退往往会经历以下几个时期:导入期、成长期、成熟期以及衰退期。而当企业进入到成熟期以后,虽然市场巨大,但是已经基本饱和。新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑。生产趋于稳定,局部生产能力过生,产品价格开始下降,毛利率和净利润率都下降,利润空间适中。这个时期企业就会逐渐开始寻求新的利润增长点,以求得降低财务风险,寻求超额利润。实现这一目的的途径之一就是并购,由此逐渐形成企业集团。在当今社会,企业集团已经成为了最重要、最有影响力的经济组织形式之一。一个好的企业集团,往往能够实现企业内部资源的整合,充分利用各个集团内部的优势资源来打击竞争对手。而一旦企业集团无法很好对集团内部的各种资源以及冲突实现很好的控制,则庞大的体系反而会给整个集团造成灾难性的后果。这其中,财务控制体系就是企业集团内部控制中非常重要的一个体系。二、企业集团财务控制体系中存在的问题(一)用集权制组织结构,由此带来集权制 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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