关于企业供应效能的探索

一、树立过紧日子思想纵观集团公司的发展历程,无论是辉煌时期,还是艰辛年代,过紧日子的思想始终深植于一代又一代人心中。如今,集团公司面临着严峻的经营形势,广大干部职工更应该增强过紧日子意识,将优良传统转化为应对严峻形势、实现企业稳步发展的强大优势。牢固树立过紧日子思想是战危机、稳增长的主动之举;牢固树立过紧日子思想是保安全、保民生的务实之策;牢固树立过紧日子思想是聚合力、促发展的现实之需。成由俭,败于奢。不管经营环境如何变化,要始终牢固树立过紧日子思想,管好用好每一分钱,实现企业健康持续发展。在严峻的经济形势下,资金更显重要,采购资金要确保高效运作,厉行节约,精打细算,加强调剂,“吃干榨净”。二、要充分掌握两个动态两个动态即物资需求动态和市场信息动态。知己自彼百战百胜,就从事供应工作而言,“知己”就是掌握使用需求,“知彼”就是掌握物资市场信息。我们要做好服务工作,条件反射对待生产,以小保大促进全局,其基础是要有信息 ...