探析现代企业“人本管理”的模式架构与实施策

时代发展必然推动需求的改变,现代企业对人力管理模式在这一大环境下也逐渐发生变革。“人”作为企业管理的主导者,同样也是管理的客体,不论采取哪一模式的管理方法,都是围绕“人”为中心展开来的,所以,管理方向正确与否都是以“人”的本质为基础前提。企业为谋发展,思考路径应充分结合“人本管理”并对其合理定位,树立科学、贴合实际的管理价值观。一、人本管理的理论概述1.“人本管理”的一般定义人本管理的核心在于“以人为本”的思想理念,主要职能是实现以“人为核心”的管理模式,全面发挥经营活动中“人”的功能及作用,强调各类社会活动的实施过程“人”所显现的重要地位。2.“人本管理”模式的运作架构现代企业一旦形成了“人本管理”理论体系,就应根据其基本理论及其运作架构来构建企业自身的管理体系。简单地说,就是要将人本管理运作架构——主、客体间协调——运用激励机制——组织员工培训——创设企业环境——构建企业文化——实现社会角色当作企业管 ...