伦理视角下家族企业家长制研究

在家族企业的初创期,伦理规则大于管理规则,作为企业的主要投资者,企业主凭借个人的果敢、善断的性格,勤奋刻苦的作风,丰厚的个人经验和智慧,建立企业的魄力,在企业中拥有了号召力。同时,由于企业的成员多为家族内部成员,形成决策效率高、见效快的管理模式。现代企业制度下,家族企业要继续保持自身张力,需破除家长制管理,走向民主管理。一、“父权”是家族企业家长制的传统伦理基础中国的伦理传统是以“家”为本位的。家庭是人们社会生活的核心场所。家族企业家长制的非制度性因素或者说是传统伦理基础,对企业的管理模式有着深刻的影响。传统的封建父权社会的形成是与自给自足的小农经济分不开的,这种生产方式是建立在一家一户的家庭基础之上。在家庭经济中,必须有一个男性充当总指挥,凝聚家庭中各成员力量,为家谋求“食”和“饮”是其职责所在,“食之饮之,宗之群之”。(《诗经·大雅·公刘》)传统农业社会生产方式的落后,家庭财产来之不易,积累十分有限,要求一家 ...