企业内部控制制度的建立与完善

一、企业加强内部控制制度建设的意义(一)提高会计信息的真实性和完整性,为企业决策提供科学依据管理学大师西蒙曾经提出“管理就是决策”的著名论断,可见决策对于企业的重要性。企业每天都要做出许多决策,生产方向、销售策略、投资项目等,决策的科学性和准确性决定了企业生存的时间长度。企业决策需要信息支撑,如果对内部的资金流动状况、负债结构、成本水平等缺乏真实全面的认识,决策肯可能滑入错误的轨道离正确的方向越来越远。内部控制建设能够帮助企业建立起卓越有效的会计控制系统,加强会计信息的搜集、筛选、整理、汇总、分析等,为企业决策提供全面、真实、准确的信息,提高决策的科学性和准确性。(二)加强企业资源的合理配置,优化资源使用效率,增强核心竞争力企业的生产经营活动本质是在一个约束性框架内完成既定的管理目标,这个约束性框架存在的基础即是资源的有限性。如何在成本、质量、时间等约束性条件内达成企业的战略目标,就需要对企业的内部资源进 ...