建筑工程施工组织管理

一、建筑工程施工组织管理存在的问题(一)施工组织设计存在问题由于设计人员的自身素质和经验不足,信息渠道比较窄,对新技术和新工艺没有进行很好的认识了解,建筑施工技术资源,尤其是智力资源得不到有效和充分的利用,不能提高施工的效率,有效的降低能源损耗。设计人员理论水平有待提高,只是对以往的技术规范照抄照搬,没有一定的创新性,没有根据工程的特点和实际情况,进行有效规划和设计,对于工程的施工的指导性没有起到很好的促进和保证作用。(二)施工组织设计作为技术管理制度的重要组成部分,在设计过程中考虑没有周全,只重视施工的效益,轻视经济效益,只重视施工的技术,而轻视经济管理,很容易导致在施工过程中增加施工的成本和投资,不利于既定经济目标的实现。在通产情况下,施工组织设计的编制是由技术人员进行设计,生产部门执行,这导致了设计与实施的严重脱节,降低了工作效率,导致施工组织设计流于形式,不能真正起到指导的作用。(三)有的施工单位现在编制施工组 ...