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国家科技重大专项组织文化作用机制与培育策略
来源:2014年第25期 作者:冯身洪 孔静静 点击:
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国家科技重大专项是多领域交叉集成、参与主体广泛、组织管理复杂的科技计划。与其他项目不同,国家科技重大专项是一种创造性活动,包括发现、发明及其成果推广应用,具有较大的主客观不确定性,目标明确而实现途径复杂。因此,必须建立和完善良好的协同环境、灵活的反应机制、人性的容错制度,实现科技与经济、教育的无缝对接,充分发挥复杂智力系统的作用,以实现科技创新目标。组织文化既是组织有序发展的环境激励因素,也是提高成员素质、促进系统整体有序发展的动力因素,更是导致系统要素间协同合作、良性自组织的关键。对作为重大科技计划的国家科技重大专项而言,组织文化至关重要,关系到计划执行的成败,鉴于此,本文重点分析组织文化对内整合和对外适应的机制,进而提出组织文化的培育策略。1国家科技重大专项组织文化的内部整合机制国家科技重大专项实施是科学发现和技术创新相互促进,实现技术突破和产业升级的过程。协同创新组织文化对科技创新具有导向、规范、调 ...
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