做好人才培养规划 实现企业可持续发展

人才是企业赖以生存的宝贵资源,是企业的资本和首要财富,企业缺少了人才就缺少生命力,也就无法挤身现代企业竞争的队伍,因此建立一支可持续的、适应企业发展需要的人才队伍是企业生存发展的需要,也是企业成长壮大的保障。那么,如何做好人才的培养以缔造可持续进步的人与企业协调发展的未来,这必将是我们关注的的问题,因为人才是企业发展的源泉所在。一、员工成长与企业的关系1、员工成长体系养过花的人都知道,花的生长需要阳光、水、温度和土壤、肥料。同样,员工的成长也像养花,领导的尊重和认同就像是阳光;培训就是浇水;专业知识的应用和信息共享就好比土壤和肥料;全员参与的各项管理和生产活动就是光合作用。这样说来,员工的成长可以看作是一种体系。之所以这样认为,在于这个体系的运行是通过员工成长来实现企业的发展壮大,以企业的发展壮大带动员工成长,二者相辅相成,共同发展。如果企业创造一个适宜的环境条件,提供员工一个良好的发展空间,员工就能像青蛙一样 ...