价值链下的物流企业成本管理刍议

CHINESE&FOREIGN ENTREPRENEURSCHINESE ENTREPRENEURS一、前言近年来,随着我国电商模式的异军突起,作为供货方实现商品转移到需求方的一种媒介--物流,其发展情况是大家有目共睹的。然而,随着市场的突变,传统模式的物流办法已经不再适应于如今行业的发展要求,随时都会遭到市场的惨痛洗牌。因此,在我国物流行业发展战略目标的层面,对企业自身的管理模式进行改善与提高也就显得非常的有意义。而在价值链的主导下,物流行业将可以很好的提高商品流通环节的附加价值,因此得到大部分企业的关注与构建。不过在基于价值链进行企业运作时,较为消耗资源,因此企业加强财务成本的管理工作也就显得非常的重要。二、价值链下物流成本管理模式的构建1、制定策略从目前物流行业的发展情况来看,市场主要竞争优势在于降低成本与服务差异性方面。从企业层面出发,其所生产的产品在保证实现价值与质量要求的前提下,低成本的产品必然会受到市场的亲睐,这也是我们常说到的成本领先战略。 ...