人力资源管理对中小企业的重要性

一、当前中小型民营企业人力资源管理现状改革开放以来,我国市场经济体制发生深刻变化的情况下,中小型民营企业面临的竞争变得更为激烈,仅仅依靠占有市场份额而获取大量市场机会的时代消失了;同时,中小企业原有的管理制度上的缺陷成为制约其发展的重要因素。1.缺乏科学的人力资源战略随着经济的进一步发展,虽然以人为本理念已被大数企业所有者和管理层所接受,但在实际实施过程中不理想;同时,由于离职率高,中小企业对人力资源的投资少,再加之企业发展规模与成长周期的需要,企业从人才市场招聘员工比较多,自主培训较少,这些企业在制定市场战略时,人力资源战略配套跟不上2.组织结构设置不科学,员工综合素质不高要建立科学的人力资源战略、完善的激励和薪酬机制,人力资源规划、招聘、测评、培训、激励、考核、薪酬、社会保障与劳资关系等要明确。目前,不少中小企业人事工作仅承担行政人事事物和后勤保障,人力资源管理职能界定不清,尤其是对核心员工激励不到位,大大影 ...