中小型企业物流管理人才的激励问题

一、中小型企业物流管理在人才激励方面面临的问题1.以物质性激励为主却忽视了非物质性的激励现今,中小型企业物流管理大多是采用物质性的激励。在中小型企业物流管理的内部,为了让大家能够更好地,积极地努力工作,企业就会采取将获得的经营业绩和员工的收入直接挂钩,这将会使员工对自己的薪酬产生极大的危机感。特别是在全国的就业形势不容乐观的情况下,物质性激励被中小型企业物流管理广泛使用。然而这样就势必忽视了非物质性的激励。忽略了对员工的信任感的激励、忽略了赞扬员工的激励、忽略了对在工作中表现出色的员工进行激励、忽略了对员工树立工作目标的激励。2.中小型企业物流管理中人才激励的时间比较短中小型企业的物流管理和同类的大型企业相比较,在人才、资金和技术等资源的制约条件下,管理经营模式的滞后下,没有健全的激励机制下,大多数的中小型企业的物流管理注重的是眼前的利益,激励的时间短尤为明显,主要表现在企业管理当中没有制定长时间的激励方 ...