以创新为导向的KPI探讨

引言在战略性人力资源管理中,绩效管理就是“立足现在看未来”,创新本就是题中之义。有效的绩效管理能够带动整个管理体系良性运作,提升组织创新力,进而推动企业持续发展。而传统的组织绩效管理,对于创新的测评过分关注于显著滞后的市场成果指标,这种片面的创新绩效考核,不符合真正创新导向的绩效管理模式。组织要实现不断创新发展,在绩效管理上一方面需要设计科学合理的创新绩效测评指标,这个指标不但要关注结果性指标、关注投入性指标,同时还要注重财务指标和非财务指标。另一方面,找到创新绩效的关键驱动因素,也对建立创新导向的绩效管理体系有着重要影响。一、创新的驱动因素组织内的创新一方面受到组织自身的发展战略、组织结构、管理流程、企业文化等因素的影响,同时还受到来自竞争对手、科技、信息、供应商、顾客等外部因素的影响。这些因素协同作用决定着组织创新的有效性。(一)组织本身的影响因素1.共同愿景。在使命和共同愿景方面,对于创新行为是否持积 ...