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也论企业人力资源的内部配置
来源:2013年第01期 作者:陈士元 点击:
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引言在科学发展观中,提到要“以人为本”,把人的因素在社会经济发展中的地位给予了高度的定位。同样,人力资源是企业各项资源中最宝贵、最重要的资源,是企业发展的“第一资源”,企业中其他资源的组合、运用都需要靠人力资源来推动。但是,一个企业仅有人力资源的简单组合是不够的,必须对人力资源进行合理、有效的配置,才能很好地发挥其能力,形成良好的工作团队,从而给企业带来更高的效率,为企业带来更高的回报。人力资源配置效益的高低直接影响企业其他资源的合理利用和整体配置效益,它是决定企业能否持续、稳定、快速发展的关键因素。为实现以上目的,充分发挥人的因素在企业中的作用,就需要企业设置必要、合理的配置机制,使员工对工作能够付出最大的努力,发挥出员工自身的潜能,使员工能够对所做的工作保持高度的热情,为实现企业的目标而更为勤奋的工作。1企业层面上的配置与调剂从一个企业出发,利润是首先追求的目标。其他目标都是在这个基础上派生出来的。为实现 ...
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