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中小企业人力资源管理外包风险及防范
来源:2013年第02期 作者:陈亢 点击:
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人力资源外包是指将企业的非核心业务外包给专业化的外包公司去做,并与外包公司保持一个长期契约关系的新型人力资源管理运营模式,以解决企业在管理方面的成本与绩效问题。其包括:人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、保险福利管理、员工培训与开发等。在我国中小企业中,虽然人力资源管理外包正处于起步阶段。但是随着经济的发展,该业务在实施的过程中能够节省企业管理成本、提高经营绩效等特点。很多的企业以及一些科研院校已经极其关注人力资源外包的发展,令其具有广阔的应用前景。当然,对人力资源管理外包现状中所产生的风险需进行更详尽的研究,尤其要更深入的研究规避这些风险的策略,减少存在于外包过程中的风险,提高人力资源管理外包成功率。一、中小企业人力资源外包原因分析随着企业之间竞争的加剧,中小企业为了在与大企业竞争的过程中获得竞争筹码,需要节省开支,将资金转移到核心业务的开发,这就要求中小企业将人力资源进行外包。(一)中小企业自身较弱的实 ...
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