企业员工离职原因及对策分析

一、引言企业的发展依赖于员工的进步和成长,员工是企业的管理模式和工作流程的操作者,没有稳定的员工队伍,企业很难在激烈的市场竞争当中得以发展壮大。员工是企业最大的财富,把企业比喻成一个巨人,各个部门和员工就类似巨人的各个器官和细胞。只有巨人的各个器官和细胞健康平衡地协调发展,充分的发挥应有的机能作用。“人才资源是第一资源”,如何采取积极有效的措施,稳定企业员工队伍,防止核心人才离职,成为企业管理的一个重要课题。二、员工离职的原因分析导致员工离职的原因是多方面的,经过对员工离职过程的了解和离职面谈,我们发现,引起员工离职的原因主要有三个方面,即内部原因、外部原因、个人原因。(一)内部原因薪酬水平缺乏竞争力。对多数员工来说,工资是皮,员工是毛,皮之不存,毛将焉附?国企目前的工资水平较低,同时随着各项改革的推进,国企的福利优势逐步消失,员工对企业感情逐步降温。用人机制不够灵活。在用人上虽然实施了竞聘上岗,但并不彻底,大多数 ...