企业人力资源管理在新形势下如何进行改革与创

现阶段,高速发展的高科技,得心应手的信息技术,高速公路样的互联网,已经到来的全球经济一体化让人们目不暇接。在这个新的时代,起决定性作用的是人力资源的发展,和物质资本和自然资本比,人力资本已成为最重要的资本,成为经济增长和财富双增长的源泉。今天的各类企业和社会组织始终注意人力资源的竞争和创新人才的培养。目前,人的认识在某些领域仍然依赖于旧思想,旧体制,旧做法,只有进行改革,实施人力资源管理创新,使人才的快速增长和使用。一、人力资源管理改革与创新的必要性企业的组织管理方式变化的需要。实施人力资源管理创新可以分为以下几方面内容。(一)要回归人力资源管理的直线功能。这是因为企业的组织和管理模式为适应迅速变化的市场,一方面组成集团,另一方面,企业是由许多独立的,自负盈亏的成本--利润中心。这不仅在财务,生产诸方面独立自主,而且在人事方面也享有自主权。这意味着,人力资源管理的层次向下分散,权力下放,呈现出一定的复杂性。(二)分化 ...