招聘工作开展思路

俗话说:千里马常有,而伯乐不常有,应用到人力资源的工作,道出的正是招聘的困难所在,正是由于招聘者本身能力的高低与招聘技巧运用是否得当,关系着企业将千里马儿们纳为己用或与之失之交臂,总结自身从事招聘工作的经验,对于开展好招聘工作,从以下三方面进行分析。一、招聘途径的选择随着信息技术的发展,信息的发布渠道越来越广泛,企业可选择的范围越来越大,对于招聘渠道的应用,应竖立这样的观点:最适合的才是最好的。企业发布招聘信息的目的,是想让锁定的目标人群很容易就获知企业人才需求的信息,因此,招聘渠道的选择,首先要明确企业希望锁定的目标群,拿本企业的例子来说,比如我们针对的高管招聘,对于高层管理人员来说,他们的资料更多的掌握在猎头手中,选择使用猎头往往比选择网络招聘的方式更能提高效率与成功率,而对于中低层以下岗位,专业招聘网站的海量求职者的简历,基本能满足企业日常的招聘需求。除了应用最广泛的猎头与网络渠道外,还有另外两个重要的招聘渠 ...