强基固本,迎接企业的战略转型

一、认真消化公司发展规划,使《规划》深入人心公司要想顺利实现战略转型,必须按照发展规划所设定的步骤有效推进,突破企业的管理现状,形成强大的思想氛围。在这个过程中,主要抓好以下方面:一是继续加强职工的价值观教育。在企业发展速度快、新员工补充较多的情况下,有效地加强员工的价值观教育,统一思想,实现“共生、共创、共享、共治”的企业价值观是非常必要的,这是做好企业战略转型的基础;二是注重沟通,加强宣传。战略转型需要公司全体职工的支持,只有做到企业战略规划深入人心,才能确保战略转型的成功,在这个过程中,要细致入微地与员工形成点对点的交流,促使员工在思想上、行为上、工作方法上要有根本性的变化,才能达到企业战略转型的目的,这是实现企业战略转型的关键;三是要做好战略转型过程中的各项计划落实和监管工作。一旦工作目标确立,就要有行之有效的加以落实,要有专门的工作机构负责企业战略转型的具体工作,工作载体可以从计划管理情况、执行检查情 ...