压敏材料生产企业的精益成本管理

近几年,压敏材料标签由于其印刷精美、使用方便、可赋予防伪功能、提升产品的附加值等优势,不断取代了其它类型的标签,需求市场呈现较快发展趋势。在激烈的竞争环境下,企业制定适合的策略,在市场竞争中取得核心优势,是其长远目标之一,其中通过精益成本管理取得成本优势是有效和适宜的手段。一、压敏材料行业生产经营特点压敏材料行业是多品种,小批量的生产模式,属于典型的“按订单生产”。通常是接受的订单数量多,每个订单规格多,但每订单的每规格的量又很少,交货时间又要求很紧。即体现为快速的交货服务,稳定的质量,较低的综合成本和各种特殊的客户化需求的满足。二、传统成本管理存在的缺陷成本管理是通过搜集、利用成本信息,以成本最优化为原则,有组织、有目的地进行考核、分析、预测、决策等一系列的科学管理活动。各部门都知道把降低成本作为工作的重中之重,认为他们的成本管理很到位,并且已为企业带来效益。然而,纵观成本管理工作还存在以下误区:1.企业成本 ...