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刍议我国中小型企业知识型员工的激励

来源:2013年第05期 作者:李建雪 李冰 点击:

我国中小型企业已成为推动我国经济迅速发展的新生力量。随着我国改革的继续深入,中小型企业必将面对越来越激烈的国内外竞争,而企业之间的竞争归根到底是知识人才的竞争,因此,如何有效地激励知识型员工,是中小型企业持续发展的核心和关键。一个好的企业激励机制可以极大的提升企业知识型员工积极性,提高工作效率。知识型员工具有较高的需求层次、价值优越感、社会敏感性强和更高的心理预期等心理特征和专业忠诚度大于企业忠诚度、行为的不确定性、高自主性以及高流动性等行为特征,所以相对于其他普通型员工来说管理难度更大。一、中小型企业知识型员工激励的重要性一般而言知识型员工具有较高的学历,对于专业知识和经济、管理等都有较深的认识,掌握着最新的技术,他们有较强的创造性,喜欢攻克难关,希望在工作中是实现自我价值,偏向于灵活自由的工作环境,有很强的自我引导和自我管理能力。因此,这类员工通常会给企业创造更多的价值,但若企业不能满足其需求,其就比 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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