通信企业的计划管理研究

自20世纪90年代以来,市场经济取代计划经济占据了市场的主导地位,对企业的计划管理水平提出了更高要求。随着市场竞争的加剧,对通信企业的研发和设计提出了更高要求,技术创新成为企业生存和发展的基石。通信企业的制造能力相对薄弱,且外协厂比较多,分布零散,不便管理,因此建立完善的计划管理体系,研究具有前瞻性和可操作性的计划管理方法尤其重要。一、计划管理的丰富内涵所谓计划管理(Plan Management),从程序上来说是指计划的编制、执行、调整和考核的全过程,从内容上来说是指社会主义国家利用计划来组织、指导和调解整个国民经济、各部门以及各企业经济活动的一系列管理工作的总称。在本文中,计划管理尤指通信企业在国民经济计划的指导下,根据市场需求、企业的内外环境和条件变化,结合当前以及长远的发展需要,合理利用人力、物力和财力资源,组织筹谋企业的全部经营活动,以达到预期的经济目标,提高企业的经济效益。企业的经营计划从时间上来说,可以分为长期经营 ...