推进全面预算管理,提升国有企业竞争力——某矿

全面预算管理是现代企业进行整体规划和动态控制的一种管理方法,是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排。全面预算管理目标作为企业总体战略目标在特定预算期的具体体现,应该适应企业长远战略目标实现的要求。随着2008年全球金融危机带来的消极影响不断蔓延和加深,国内外实体经济几乎无一幸免地遭受到严重冲击,而矿山企业同时收到国际市场波动和国内宏观调控的双重夹逼,面临着经济效益急剧下滑的危机。然而,该企业通过摸索实践,逐渐建立起起一套以全面预算管理体系为主线的现代企业管理制度,极大提升企业管理水平,取得可观的经济效益。下面以某企业为例,对企业全面预算管理体系的改进和创新进行探讨,以资借鉴。一、深入理解全面预算,端正管理层态度在商品经济出现之初,原始的企业组织形式是手工作坊和货栈、客店等业主制,企业老板自主决策、自主经营。由于社会生产力的发展,商品市场不断扩大,于是出现了近代企业组织形式—合伙制。19世纪上半叶,随着欧美机 ...