新形势下房地产企业财务管理模式的创新设计

房地产企业是一种资金密集型企业,因此其发展离不开大量资金的支持,良好的财务管理模式能有效地为房地产企业筹集资金,扩大投资规模,同时又可以为企业管理层提供真实可靠的财务数据,规避风险,避免房地产企业在投资中蒙受因投资策略失误导致出现巨额资金亏损的灾难。然而,先进传统的财务管理模式已不适用于新形势下房地产企业的发展,暴露出诸多弊端与不足。一、传统的房地产企业财务管理模式存在的弊端与不足(一)财务信息缺少统一性和真实性由于房地产企业一般由众多项目公司、项目部等组成,而这些下属分支机构缺少一个统一的财务会计核算体系,导致财务信息缺少统一性和可比性,管理层无法从这些财务信息中得到有用的决策依据。现有的财务管理模式中,很少有严格的财务核算制度,财务部门在进行财务核算时敷衍了事,工作不认真、不负责,导致财务信息失真,财务信息的有效性和真实性很难得到保证。同时,在缺少可靠财务信息的条件下,对实施项目没有进行可行性分析与研究, ...