企业知识管理的认知与实践

一、引言现阶段各企业已对原材料、生产设备、资金等企业资源的获取、组织、使用进行了广泛而深入的研究,形成了一套套较为完善的管理模式。能持续发展的企业往往是那些不断创造新技术、新知识的企业,他们成功的关键在于创造、积累和使用知识,以知识替代传统的资本、自然资源和简单的劳动力,成为基本经济资源。知识管理已成为当今企业管理实践的主旋律之一,知识经济的蓝图也越来越清晰地展现在我们的面前。但在对企业发展中日趋重要的知识资源的管理和实践仍需进一步的深化与探索。二、知识管理概述知识管理最重要的内容是正确识别知识对象的特征并选择恰当的管理模式,旨在将散乱的知识进行集成整合,为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径,在合适的时间把合适的知识传递给合适的人,提高组织的竞争力,利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力,促进组织创新,保护组织的知识资产,避免知识随着人才的流失而流失等等。根据企业知识管理的应用程度可以分为如下 ...