企业青年人才发现、选拔和培养工作的思考——

随着企业改革改制步伐的不断加快,尤其面临煤炭企业整合的趋势,优化青年人才发展环境,拓宽人力资源开发渠道,更好地发挥青年人才在企业发展建设中的作用,从而提高企业核心竞争力,是实现企业转型跨越可持续健康发展的重要课题。一、青年人才发现、选拔和培养工作的实践随着干部人事制度改革的不断深入,公开选拔已成为优秀青年人才选拔任用的重要方式之一。它的独特优势在于把坚持党管干部原则与走群众路线充分结合起来,打破了过去“由少数人从少数人中选人”的封闭用人模式,初步形成了“由多数人从多数人中选人”的开放用人模式,扩大了干部选人的民主渠道,促进了青年人才脱颖而出,为优化青年人才发展环境,帮助青年成长成才,不断适应企业改革发展形势的需要创造了条件。2008年11月,我公司通过笔试、面试、考察等环节,在50余名大学生团员中公开选拔出了3名基层团委书记,开创了山焦公开选拔工作的先河。2009年3月,公司又在青年技术干部中进行公开选拔,所有生产、辅助 ...