方太公司战略管理研究

企业战略管理是企业在宏观的条件下通过分析、预测、计划、控制的手段,提高自身核心能力和竞争优势,整合资源,优化管理,从而提高经济效益。战略管理意义在于,如何转变创建者的管理理念,怎样选择和吸引合适的管理人才,怎样实施切实可行的市场营销战略来分散由于向某一市场出售单一产品或小系列产品而带来的风险。要充分的考虑中小企业的现状,较灵活的管理、人性化管理、互相补位。1方太公司存在的主要问题1.1企业战略管理观念淡薄首先,方太公司还没有意识到战略管理的重要性,其成立和运行仅出于对地方资源的即时利用或短期出现的市场需求,缺乏长远的目标。甚至认为如今环境或市场变化太快,制定战略没有意义,所以他们找不准企业在行业中的地位,应该往哪个方向发展。1.2缺乏战略管理人才方太企业战略管理欠缺的一个主要原因在于企业管理者自身能力的欠缺,对企业战略管理的基本理论和技能未能深入学习和掌握,对企业战略管理认识不足。他们对企业应当制定什么样的战略 ...