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公牛集团品牌管理研究
来源:2013年第07期 作者:岑迪科 点击:
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1公牛集团品牌管理存在的问题1.1缺乏品牌管理能力和经验目前我国企业普遍缺乏品牌管理能力和经验,与国外品牌的管理能力有很大差距。首先,公牛集团的生产计划控制模式落后,ERP系统的全面普及和成熟应用还需要较长时间。其次,面对瞬息万变,需求多样化的市场,公牛集团还缺乏完整的供应链管理,不能快速响应客户需求,定制客户特殊要求的产品。再次,在成本计算和控制、信息管理、业务流程的管理控制、标准化管理及执行、现代化管理新思想、新方法、新技术的应用方面,公牛集团也存在很多问题,缺乏管理能力和经验。1.2重引进和轻吸收造成品牌“消化不良”公牛集团虽然从国外引进先进的技术,但是只重引进却忽视消化吸收,使得品牌很难拥有竞争力的差异性,甚至出现消化吸收不均衡而导致的“消化不良”,造成企业资源的严重浪费。造成品牌“消化不良”的关键原因在于企业仅仅停留在低水平复制制造能力的层面上,不愿意通过自主创新打造有差异性、技术领先的品牌,宁可在较低的 ...
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