企业内部控制存在的问题及解决对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是保护企业资产安全、保证信息完整、提高经营效率并防止舞弊行为发生的重要管理制度与方法。而在实际工作中,由于内部控制自身的局限性和客观环境的原因,仍存在许多问题,有待我们解决。一、企业内部控制的内涵及意义企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。在2008年6月,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部门联合发布了《企业内部控制基本规范》,该规范借鉴了国外发布的COSO报告,强调内部控制的实施对象既应包括企业的董事会、监事会,也应包括各部门经理和全体员工,从法律上对企业构建全面的控制系统进行了引导。该规范还指出企业内部控制的五个要素:(一)内部环境。内部环境是实施企业内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化、 ...