国有企业绩效考核流程、问题及对策

一、绩效考核的概念和目的绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。其目的是为了建立科学的业绩考核评价体系,充分发挥业绩考核导向作用,落实生产经营和岗位工作责任,强化激励约束作用,促进企业发展。二、考核内容及标准绩效考核以安全生产、工作任务、经营指标、主要工作、重点项目等并联各种复合指标为内容。分为三个层面:企业整体业绩考核、基层单位及机关科室考核、岗位考核。(一)企业整体业绩考核企业整体业绩考核包括经营绩效指标、否决指标和主要工作目标。各项指标分别与经营管理者基薪、绩效薪金及主要工作综合抵押挂钩考核。(二)基层单位及机关科室考核基层单位绩效考核是企业对所属单位工作绩效所做的制度性考核与评价。结合基层单位的职能和工作特点,根据安全、生产任务、成本费用、质量、单位建设等内容,制 ...