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企业文化建设的必要途径和形式

来源:2013年第08期 作者:瓮增敏 点击:

一、企业文化宣贯的基本途径企业文化是企业的战略要素和灵魂。深入有效的文化宣贯,有助于推进企业发展战略实施,强化生产经营管理,提升员工综合素质,塑造企业良好社会形象,增强凝聚力和打造核心竞争力。企业文化的宣贯途径,可归结为“四化”。一是内化于心。就是加强企业文化的普及教育,增进全员对企业理想、信念、目标、追求和价值观念的普遍认同。二是外化于行。就是引导全员自觉实践企业文化,形成企业共同的行为取向,构建目标一致、行动有力的团队。三是固化于制。就是寓企业文化理念于规章制度、操作规程、岗位职责和行为规范,渗透于企业管理全过程。四是实化于利。就是通过企业文化建设,提升企业生产经营管理效能,融洽企业内外部发展环境,务求有形资产和无形资产的价值增值。二、企业文化宣贯的主要形式企业文化宣贯形式不同,取得的效应也不同。采取什么样的形式,应以有效性为判定标准。实践中,可以多策并举、软硬兼施,充分发挥各种宣贯形式的优势作用。简 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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