探讨煤炭企业企业文化的创新发展

企业文化创新的过程,是一个复杂的系统工程,其根本的趋势是使企业文化由概念化、形式化,向贯穿于企业价值创新、制度创新、决策创新、管理创新、产品创新、品牌创新、营销创新等的转变。创新企业文化,必须不断探索企业文化建设的新途径,倡导思路创新,力求管理创新,强化方法创新,抓好形象创新,实施组织创新,使之在更高、更新的层面上运行。在企业文化建设创新中,还可以从以下十个方面进行探索:1、领导先行是建设、创新优秀企业文化最根本的起点。在企业文化的建设和创新过程中,企业领导的观念和行为起着至关重要的作用。思想观念的解放也首先是领导思想观念的解放。企业领导是全体职工的代表,是企业创新、发展的责任者,是企业经营理念的开拓者,是职工成长成才的培育者,是规划制度的创立者和执行者。因此,每一位企业领导尤其是企业最高层的领导,是否把握自我、以身作则、并实现自我的超越,将关系到企业文化建设和创新的成败。2、以人为本,满足更高追求。20世纪30年 ...