我国企业柔性管理策略探究

随着我国企业的不断壮大发展,如何高效的管理企业是广大企业管理工作者的首要任务,西方先进管理模式的传入,给国内企业管理起到了一定的借鉴作用,我们还应该立足于国情,立足于企业员工的实际,充分发扬我国传统文化中的“柔术”精神,将其运用到企业管理中去,即企业的“柔性管理”。一、柔性管理的含义柔性管理,亦被称为软管理,是相对于企业管理中的刚性而言的,它既是一种管理体系,也是一种管理哲学,又是一种管理方法。柔性管理的基本含义是:以对人的管理为核心,强调人际关系,重视感情投资,塑造企业文化,致力于人力资源开发,以充分调动人的积极性、创造性;采用灵活多样的管理方法与手段,建立富有弹性、机动灵活的组织系统,以适应复杂多变的外界环境;不断将高新技术应用到企业管理中,加强战略决策、营销管理、生产管理、信息处理等各项管理工作的弹性,追求在一种动态和谐中灵敏地实现全方位优质的管理目标。二、企业柔性管理模式的内容(一)以满足顾客的需求和偏好为 ...