关于新经济背景下高职财会管理创新问题的探讨

一、旧经济体制下高职财会管理弊端(一)预算理念偏差1)两次预算编制在高职院校中,预算理念常常发生偏差,部分财会人员认为预算管理就是预编制,而且进行两次预算编制。第一次预算编制是按财政部门统一规定的目标制定一次预算报表,它的目的是预算得到批准,第二次是预算得到批准后,高职院校再进行内部部门的预算。但是无论哪种预算都不能做到及时跟踪,且不能编制预算调节报,于是预算的职能与作用无法在工作中实现。2)只有财务部门关心高职院校中,预算管理只有财务部门负责制定预算目标、编制、考评,其它职能部门没有参与进来,预算没有得到足够的重视,执行起来往往会出现很多问题。3)预算方法不科学在高职院校中,常常使用基数加增长的方法进行预算,该预算方法不够科学,预算目标不能与实际相结合。4)没有激励与约束在高职院校中,节约成本无法得到奖励,超过成本没有惩罚,在预算执行的后期,还要对预算进行重新调整,因此各部门认为预算不是重要的事情,调整预算时,拼命追加 ...