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中小家族铸造企业管理成本降低途径探讨
来源:2013年第09期 作者:朱晓琴 点击:
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中小家族铸造企业机械化程度低,工艺落后,工人劳动条件差,环境污染大,主要收入来源就是产品销售收入,而目前企业大多处在供大于求的买方市场,难以取得高销售收入水平。在这种情况下,要取得经营利润,有效的手段就必须是降低成本。本文从管理的几个职能方面探讨中小家族铸造企业降低成本的途径。一、中小家族铸造企业面临的管理成本问题对于中小家族铸造企业而言,最大的竞争优势是价格,低廉的价格加上一般的质量,使其能在残酷的竞争市场上长期立足的保障。成本由直接成本和间接成本构成,中小家族铸造企业随着规模的扩大,其直接成本和间接成本不断攀升,其中包含管理人员工资、办公费、误工费、采购费、财务费、其他费用等在内的管理成本更是居高不下。据不完全调查显示,由于中小家族铸造企业管理层大都为家族成员,其固定工资比例较大,且不随企业绩效进行调整,导致管理人员工资所占比例偏高,接近公司所有成本的20%;其次,企业在经营过程中因延误交单产生的误工费和赔偿 ...