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浅谈国有施工企业项目经理应具备的基本素质

来源:2013年第09期 作者:孙世坤 点击:

国有施工企业项目经理是企业的重要管理人员,是对工程项目过程全面负责的第一管理者,是建筑施工企业在工程项目上的委托法定代表人。项目经理的素质决定了施工企业的兴衰,更决定项目建设的成败。因此,选好用好项目经理关乎项目的经营状态和走向,决定施工企业生存与发展。近年来,随着国家工程建筑市场的逐步开放,国内建筑工程企业规模不断扩大,施工能力不断增强。国外施工企业依靠自身优势进军国内建筑市场,加上民营企业倔起,施工企业产品被高度同质化。利润空间被严重挤压,成本差异越来越小,市场竞争更加激烈。社会转型期建设环境的变化,也给项目经理自身提出更高要求。笔者几年来先后与五位项目经理合作共事素质,还接触许多项目负责人,认为国有企业项目经理应该是综合性的复合型人才。1应该是有较高政治素质的“责任型”人才负责任是做好项目经理的前题条件,所谓“责任型”是指坚持“德才兼备、以德为先”原则选任的项目经理,思想政治素质过硬,作风公道正派,具有 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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