高等院校加强财务管理研究

在日趋复杂的办学环境下,高校财务管理应及时把握经济方向,以学生为本,追求办学效益最大化,优化财务管理,灵活主动地筹措资金,合理分配资金,利用资金为教学服务,才能满足日益增长的教育需求。利用资金时间价值将固定资本变活,多渠道进行教育投资;利用成本效益原理,最大程度地控制教育成本,实现收益最大化;加强内部财务机构和人员的管理,创新管理机制,保证教育经费的合法合理运行。只有牢牢把握以上财务管理理念,才能推进高校财务管理的发展,才能实现社会效益和经济效益的双赢。一、当前我国高等院校财务管理存在的问题1.财务管理目标不明,职能不清,财务人员素质不高。目前以“报账型”为主的财会工作模式严重滞后于高校改革,并与市场经济发展的要求不相适应,主要表现在:一是财务管理目标不明确。在计划经济环境下,高校经费基本上是财政拨款,高校财会主要是“核算型”、“报账型”,学校的任务就是把人才培养好,财务工作也只是把钱用好,高校缺乏应用“经营型”财务 ...