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中小企业员工培训的问题与对策
来源:2013年第10期 作者:张继敏 点击:
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随着知识经济时代的来临,人才成为企业的重要资源,而人才的培育离不开教育。因此在新形势下研究员工培训有着重要的意义。海尔集团首席执行官张瑞敏曾说过:“人才,是企业竞争的根本优势。人可以认识物、创造物,只要为他创造了条件,他就能适应变化,保持进步,成为取之不尽、用之不竭的资源。有了人才,资本才得以向企业集中,企业在竞争中才能取胜。”这句话告诉了我们只有充分地对人力资源进行开发、培训,才能使企业得到充分的发展。一、人力资源管理中员工培训存在的问题员工培训是指企业为开展工作及培训人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,目的是使员工不断提高知识储备、开拓工作技能、改进工作态度及行为,更好地适应企业的战略目标,从而提高组织效率和促进组织目标的实现。下面就员工培训表现出的突出问题进行分析:1、企业对培训工作重视不够部分中小企业把员工培训视为成本,只重视对员工的使用,不重视培养,只愿意在人才上 ...
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