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构建新员工元胜任力模型 提高校园招聘的针对性
来源:2013年第10期 作者:崔占中 点击:
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校园招聘是当前企业招聘人才的重要途径,校园招聘以高校应届毕业生为主要招聘对象,由于无法将应届毕业生所具备能力与企业招聘岗位要求直接对应进行考察,较难在短时间内判断应聘者的优劣。一、元胜任力简介元胜任力的概念最早是由Hall DT于1986年提出的,他认为元胜任力是获得技能的技能。Brown认为元胜任力是更高序列的能力,是能够处理学习、适应、参与和创造,而不是展现一个人能够做某事的能力[1]胜任力是决定员工能否在岗位上创造优秀业绩的决定性因素,而元胜任力是决定员工能否具备岗位胜任力的基础。应届毕业生缺乏工作经验,专业知识也无法与岗位工作内容直接衔接,一般到企业之后需要进行1-2年的锻炼培养,在这过渡阶段的能力和表现对于以后岗位工作业绩具有重要作用,因此以元胜任力模型作为招聘依据具有更好的效果。二、构建新员工元胜任力模型1、元胜任力模型构建以作者所在的某机械制造企业新员工作为调查对象,该企业每年将校园招聘作为外部招聘的主要途径 ...
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