国有企业物资采购招投标问题研究

1.国企物资采购招投标工作存在的问题1.1主观上不愿招标国有企业往往存在一种惯性障碍,即使用部门习惯于“随用随领”,采购计划性不强,牺牲了规模效益。怕麻烦,特别是小额采购,嫌招标耗时长,程序多,工作量大,不愿组织。接受监督意识不强,认为招标采购是领导不放心、组织不信任,有抵触情绪。利益驱动,或为单位、部门小团体利益,或为个人私利,不愿招标采购,这种情况常隐藏有腐败问题。1.2内部管理机制不健全多数国有企业的招标工作按项目内容由不同业务部门主管,存在事实上的多头管理,对招标实质意义的理解有偏差,组织原则、操作程序不统一。国有企业招标组织人员多为经济、技术岗位人员,缺乏招标专业知识,处理突发事件、把握程序细节的能力明显不足。国有企业缺乏责、权、利对称统一的评价约束机制,责任追究比较到位,评价激励明显不够,主管部门、主管人员的能动性没有充分发挥。1.3评、定标不科学国有企业物资采购投标过程中往往评标委员会的构成不合理,行政领导、 ...