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工程项目施工阶段中成本控制及管理

来源:2013年第10期 作者:张清队 点击:

经济的持续进步与发展催生了城市化进程的加快,城市的建设发展首先体现在建筑物及市政公共设施的建设上。近年来,伴随着房地产经济的不断繁荣,建筑工程如雨后春笋般出现在市面上,面临着激烈的市场竞争。要想在激烈的形势下站稳脚跟,就要加强对建筑工程成本控制管理,通过有效的成本管理控制来提高企业的经济利益。然而,现今还有很多施工企业没有意识到成本控制的重要意义,依然没有将成本控制当成重点内容来抓,这样势必造成企业经营利润的下降,资源能源的大量浪费,降低企业的竞争力。一、施工时期的成本控制原则1、全面控制成本的全面控制包括:成本的全员控制以及项目成本的整个过程控制。施工项目成本的控制是每一个施工人员义不容辞的责任和义务,所以,要培养施工企业全体工作人员的施工成本控制理念,形成强烈的成本控制意识,制定有效的成本控制奖惩机制。调整企业管理方法,企业的每一个部门,每一个阶层都需要完成一定的成本控制任务,达到某一目标,形成全员控制的 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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