企业员工职业生涯管理研究

人是企业最本质最重要的资源,只有把人这一资源充分利用好,企业才能在日趋激烈的市场竞争中运筹帷幄,决胜千里。一、职业选择阶段的管理企业的用人策略就是在职业选择阶段,而职业生涯管理的重点是帮助员工选择一个满意的职业。1.帮助员工选择匹配的职业在职业选择过程中,主体是员工,也是择业行为能动的主导方面,而各种职业则是被选择的客体,但择业者受职业要求和自身条件的限制,不可能任意进行选择。一方面,人们不可能具有从事一切职业的能力和兴趣:另一方面,各种职业由于各自的劳动对象、手段和作业环境不同,从而对从业者能力也有特定的要求。1.2准确把握员工的职业锚美国著名职业指导专家埃德加H施恩(Edgar.H.schein)教授提出职业锚(Career Anchor)。施恩根据自己对麻省理工学院毕业生的研究,提出了以下五种职业锚:①管理能力型。具有人际沟通能力、分析能力和情感能力的强强组合,成为管理人员的强烈动机,成功是以提升收入和等级作为衡量标准。②技术/功能能力 ...