如何提高企业员工工作积极性

一般情况下,激励表现为外界所施加的吸引力或推动力,从而激发其自身的推动力,使得组织目标变为个人目标。一个人的行为,必受外界推动力或吸引力的影响,这种吸引力和推动力,通过个体自身的消化和吸收,产生出一种自动力,才能使个体由消极的“要我做”转化为积极的“我要做”,给企业带来更多效益。自动力越大,行为也就越积极,反之亦然。而自动力的大小,固然与推动力或吸引力之强度有关,但也离不开个体自身的因素。同样强度的推动力或吸引力,对不同的人可能产生强弱悬殊的自动力,从而对人的行为产生不同的影响。应当说明的是,由激励所激发的自动力是一个内在的变量,是内部的心理过程。它不能被直接观察,只能从行为表现来衡量和推断。一、企业员工工作积极性的三种基本特性在管理学上,“激励”就是通常所说的调动人的积极性。激发人的工作动机是管理的关键。激励,已经成为组织管理理论和实践的核心问题。亨利·法约尔认为,激励是管理的核心。从组织的角度看,当我们讲一 ...