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国营企业人力资源如何充分利用

来源:2013年第11期 作者:雷勇 点击:

一、提升国营企业人力资源的有效途径(一)更新观念,在战略上做好顶层设计1.把人力资本运营提升到战略高度。将全球化国际化经营的理念提升。有效的人力资本运营要求与企业的发展战略相结合,战略性的开发和管理企业所拥有的各类人力资源,从而使人力资本可以得到最大程度的应用。要想使人力资本运营思想在国有企业中得到全面的重视,并且将企业的管理文化融入其中,转变管理理念,使管理水平得以提升,同时人力资源管理部门也可以向战略地位进发,使人力资本运营提升到战略高度。2.将较为合理的发展规划建立起来。内容要使长期目标和短期任务相结合体现出来,企业整体利益和部门业务需要相互结合,动态调整制度和固定岗位职责相互结合,学历知识和实际技能相互结合,在专业结构上力求通专结合、优势互补。3.将科学的人员聘用机制建立起来。建立企业与员工的双向选择,推行竞聘上岗、轮岗、定期交流等制度,推行劳动合同制。以开放的态势参与人才市场的竞争,形成内部循环和外部 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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