论企业绩效考核对企业内部控制管理的作用

一、企业绩效考核与内容企业绩效考核是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统,绩效考核体系的建立,有利于评价员工工作状况,是进行员工考核工作的基础,也是保证考核结果准确、合理的重要因素。考核指标是能够反映业绩目标完成情况、工作态度、能力等级的数据,是绩效考核体系的基本单位。企业绩效考核内容:1.业绩考核。通过设定关键业绩指标,定期衡量各岗位员工重要工作的完成情况。2.计划考核。即计划完成情况的考核,在每个月度和季度动态衡量岗位员工的努力程度和工作效果;在部门经理的考核中,季度和年度计划完成情况的考核又称为“部业绩考核”。3.能力态度考核。衡量各岗位员工完成本职工作具备的各项能力,对待工作的态度、思想意识和工作作风,每年度进行一次;4.部门满意度考核。主要考核公司各部门在日常工作中的配合和协调情况与效果,每季度进行一次。二、企业内部控制与作用企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范 ...