国有控股企业加强财务管理研究

一、当前我国国有控股企业财务管理存在的问题1.受制于体制、机制,财务管理的意识和意愿还不够强烈。国有企业有别于非国有企业,承担着更多的社会职责,这就决定了它不能够完全按照其自身的意愿或市场化的手段来经营。不少国企的市场机制和社会保障机制尚未完全建立,企业内部的法人治理结构、决策机制等仍未健全,自我积累能力不足,市场竞争能力不强。此外,国有企业的薪酬、约束、激励机制远不如民营企业或外资企业灵活。这些因素都在一定程度上影响了国有企业推进财务管理的动力。2.资金流向失控,加大了财务风险。企业资金的流向与控制脱节,体外循环严重,缺乏可行的考核办法,事前控制乏力,事后审计监督走过场。资金的收支随意性大,使用混乱,占用不尽合理,缺乏统一的控制,导致现金流量不平衡,支付能力不足,实际上靠借新还旧来维持经营;有的企业投资决策随意性大,对子公司的投融资情况、资金收支、对外担保、或有负债、利润分配等重大决策掌握不全,私设小金库、作假 ...