企业加强财务管理与成本控制研究

一、当前我国企业财务管理与成本控制存在的问题1.企业缺乏有效的预算管理体系。财务预算是企业未来发展重点与方向的表现。它直接关系到企业的投资,是财务管理的重要组成部分。我国还没有形成系统的、整体的财务预算体系,导致了企业财务预算的混乱状态,不能科学、整体地规划企业的未来资金使用分配方案,起不到预算应有的价值与作用。另外,企业内部仍没有建立专门的财务预算部门,不能确保财务预算的专门化进行,使财务预算得不到很好的重视与发展。由于企业中的分层复杂,即使有了专门的预算部门,预算方案也很难有效、快速地在企业中进行传递。失去了预算的预见性与超前性意义,使财务预算得不到很好的贯彻。2.财务信息在财务报告中的失真现象严重。企业的财务信息汇报是逐级进行的,由各个部门递交给子公司,再由子公司提交给总部。在这个过程中,由于各部门之间的利益差别,部门在进行财务汇报时难免版出现错报、漏报的现象。出于子公司自身的利益与现状,在向总部汇报 ...